2017年12月22日，中共江蘇省委統一戰線工作部、江蘇省工商業聯合會在揚州召開全省民營企業文化建設推進會，會上表彰了全省第三批江蘇省民營企業文化建設示范單位，江蘇華富儲能獲此殊榮，這也是高郵唯一一家獲此殊榮的企業，公司常務副總經理周壽斌同志在大會上作《培育優秀企業文化 引領企業健康發展》的經驗交流，省工商聯副主席陳京同志，揚州市統戰部副部長、揚州市工商聯黨組書記陳榮進同志出席并講話。
華富公司成立伊始，公司領導班子高度重視企業文化建設，按照“圍繞中心，創新形式，發揮作用”的工作思路，以打造一流的新能源企業為目標，積極探索“融入生產經營、構筑文化優勢、發揮引導作用、推動企業發展”的企業文化工作的新路子，形成以黨支部為核心、黨政工團組織齊抓共管、全體員工共同參與的局面，由此使企業文化建設實實在在由虛功轉為實功，使“先做人、后做事、再做品牌”，成為員工普遍認同和遵循的價值取向、經營理念、思維方式、行為準則、作風習慣、精神風貌及企業外部形象的綜合文化體系，推動企業健康發展。
華富公司賦予員工“七大權利”，作為企業文化建設的核心：1、堅持廠務公開，讓員工有知情權。公司建立“總經理信箱”，設立總經理接待日，對所有重大事項，如發展規劃、集體合同、薪酬制度、經營考核辦法等都邀請職工參加制定。凡涉及到與員工有關的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工，讓員工享有知情權、參與權。 2、加強法規宣傳，讓員工有維權權。公司積極主動組織員工學習《社會保險法》、《勞動法》、《安全生產法》等法律法規，增強職工的法律意識和維權意識，調動積極因素，履行應盡義務。3、注重技能提升，讓員工有科技創新權。公司倡導“快樂工作、快樂生活”的工作理念，給有才能的員工提供發揮才能的廣闊平臺。公司堅持加強員工技能培訓和健全文體活動設施的投入，開設了圖書室、電教室、體育活動室。堅持每周進行一次“員工大講臺”，堅持開展勞動競賽、崗位練兵和合理化建議等活動，在員工中大力倡導“如果你有才能，會在企業發展中體現；如果你有自信，會在企業中彰顯；如果你有夢想，會在企業發展中實現”的員工發展觀。公司推行“創新失敗我買單、創新成功你拿獎”的“創新包容文化”，先后出臺了《華富創新獎》（員工每獲得授權一項發明專利獎勵15000元，發表一篇論文獎勵5000元）、《華富內部員工職稱評定管理辦法》（通過內部職稱評審，對員工的技能給予肯定，同時與其工資相掛鉤，一線員工可以拿到副總的工資）、《華富工資管理方案》、《華富人才公寓獎勵辦法》（對引進的人才，可以獎100-140平方米精裝修住房，此住房可以進行交易）等激勵文件，開展“技術難題全廠招標制”、“重大課題向外借腦制”，多渠道讓全員全程參與企業技術創新。近幾年來，用于員工技術創新獎勵達500多萬元，一線員工申報各項專利近20件，兩項成果分獲中國輕工聯合會科技進步一等獎和江蘇省科學技術獎二、三等獎各1項，1人獲省勞模，6人次獲省（市）五一勞動獎章，1人獲揚州市首席員工，建立“勞模工作室”、“高技能能手工作室”，實行幫帶活動，提升員工業務技能，形成“我是華富人”的榮譽感和責任感。4、搭建職業平臺，讓員工有晉升晉級權。公司堅持倡導“想做事、能做事、做好事”，從而“重視人才、尊重人才、重用人才”，真正在華富實現了人盡其才、適才適用、優才重用，為人才搭建了廣闊的施展平臺。公司現擁有大專以上學歷各類人才172名，全職在職博士2人，省雙創高層人才4人，省博士集聚計劃人才3人，揚州綠揚金鳳計劃人才6人次，培養技師80人、助理工程師46人、中級以上職稱56人；在用人方面遵循“德才兼備，賢者居之”的原則，舉賢不避親、舉賢不唯親。在人才任用中，不分地域，不分親疏，不分資歷，不分時間，只要是真正的人才都會安排到合適的崗位上，并委以重任。近幾年來從基層提拔副總經理1名、總經理助理2名，由12名一線員工走上中層崗位。5、強制交納社保，讓員工有生活保障權。公司嚴格按照國家有關政策法規要求，按時足額繳費“五險一金”，社會保險參保率達到100%，從未發生停欠現象和大的勞資糾紛。6、推行工資協調，讓員工有工資確定權。依法開展工資集體協商制度，每年年初，公司行政領導、工會、員工代表進行“圓桌協商”，協商當年員工工資報酬標準，并強調在政策允許范圍內，工資分配盡量向一線員工傾斜。7、構筑安全文化，讓員工有安心工作權。公司堅持以人為本，抓好安全工作，始終把安全工作放在第一位，對新員工進行三級安全培訓，及時調整安全環保工作領導小組，配置了專職安全員，聘請一線員工兼職安全義務監督員，完善了勞動安全條件，確保職工安全勞動和企業安全生產。對特殊崗位，按要求持證上崗，做到未雨綢繆，嚴防事故發生，使安全理念、安全意識、安全觀念深入人心，有效地發揮安全文化建設的導向功能、激勵功能和約束功能，企業順利通過安全生產二級標準化體系認證。
與此同時，華富還通過一系列的文化活動，把思想意識形態領域的企業文化建設轉變成具體的、有聲有色、有實效的企業文化。1、宣傳典型，弘揚正能量。通過企業網站、企業微信、企業報刊，及時將員工在日常工作中的先進事跡、閃光點予以宣傳報道；每年我們給先進員工進行披紅掛彩，大力宣傳和弘揚愛崗敬業、無私的奉獻精神。通過黨員先鋒示范崗、工人先鋒號創建活動，以身邊黨員工作帶動和激勵其他員工爭先創優，極大地增強了職工熱愛企業、敬業奉獻的熱情。2、關愛員工，從細節處著手。我們在全市首家設立“華富獎學金”（對員工子女考上名校獎勵15000元，考上一本獎勵6000元，考上二本4000元，同時對全市的困難家庭子女進行資助，近幾年已幫助近千名學生圓了大學夢）、“華富互助基金”（員工因病治療除醫保外的費用，可以到公司進行二次報銷，從而讓員工無自費或少自費），對特困員工、生病員工均上門慰問和發慰問金，對職工女子考上大學給予資助。凡員工生日，工會領導送蛋糕到車間；行政領導走向一線，與一線員工“攀親交友”，充分體現了華富大家庭的溫暖。3、開展星級員工評比，讓先進員工有榮譽感。每年評選“最美華富人”、“華富工匠”、“華富星級員工”，對三星級以上員工，安排境外帶家屬旅游一次，并支付每人2000元的購物津貼；對優秀的員工安排國內旅游，并給予相應的購物津貼，這樣讓員工有榮譽感、成就感，在全公司形成“趕、學、幫、超”的氛圍。
華富將繼續按照“創新致勝、文化致遠”的企業文化建設思路，將企業文化建設向更深、更廣推進，讓企業文化建設有新內容、新內涵、新成效，促進企業可持續健康發展。
2017年12月22日，中共江蘇省委統一戰線工作部、江蘇省工商業聯合會在揚州召開全省民營企業文化建設推進會，會上表彰了全省第三批江蘇省民營企業文化建設示范單位，江蘇華富儲能獲此殊榮，這也是高郵唯一一家獲此殊榮的企業，公司常務副總經理周壽斌同志在大會上作《培育優秀企業文化 引領企業健康發展》的經驗交流，省工商聯副主席陳京同志，揚州市統戰部副部長、揚州市工商聯黨組書記陳榮進同志出席并講話。
華富公司成立伊始，公司領導班子高度重視企業文化建設，按照“圍繞中心，創新形式，發揮作用”的工作思路，以打造一流的新能源企業為目標，積極探索“融入生產經營、構筑文化優勢、發揮引導作用、推動企業發展”的企業文化工作的新路子，形成以黨支部為核心、黨政工團組織齊抓共管、全體員工共同參與的局面，由此使企業文化建設實實在在由虛功轉為實功，使“先做人、后做事、再做品牌”，成為員工普遍認同和遵循的價值取向、經營理念、思維方式、行為準則、作風習慣、精神風貌及企業外部形象的綜合文化體系，推動企業健康發展。
華富公司賦予員工“七大權利”，作為企業文化建設的核心：1、堅持廠務公開，讓員工有知情權。公司建立“總經理信箱”，設立總經理接待日，對所有重大事項，如發展規劃、集體合同、薪酬制度、經營考核辦法等都邀請職工參加制定。凡涉及到與員工有關的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工，讓員工享有知情權、參與權。 2、加強法規宣傳，讓員工有維權權。公司積極主動組織員工學習《社會保險法》、《勞動法》、《安全生產法》等法律法規，增強職工的法律意識和維權意識，調動積極因素，履行應盡義務。3、注重技能提升，讓員工有科技創新權。公司倡導“快樂工作、快樂生活”的工作理念，給有才能的員工提供發揮才能的廣闊平臺。公司堅持加強員工技能培訓和健全文體活動設施的投入，開設了圖書室、電教室、體育活動室。堅持每周進行一次“員工大講臺”，堅持開展勞動競賽、崗位練兵和合理化建議等活動，在員工中大力倡導“如果你有才能，會在企業發展中體現；如果你有自信，會在企業中彰顯；如果你有夢想，會在企業發展中實現”的員工發展觀。公司推行“創新失敗我買單、創新成功你拿獎”的“創新包容文化”，先后出臺了《華富創新獎》（員工每獲得授權一項發明專利獎勵15000元，發表一篇論文獎勵5000元）、《華富內部員工職稱評定管理辦法》（通過內部職稱評審，對員工的技能給予肯定，同時與其工資相掛鉤，一線員工可以拿到副總的工資）、《華富工資管理方案》、《華富人才公寓獎勵辦法》（對引進的人才，可以獎100-140平方米精裝修住房，此住房可以進行交易）等激勵文件，開展“技術難題全廠招標制”、“重大課題向外借腦制”，多渠道讓全員全程參與企業技術創新。近幾年來，用于員工技術創新獎勵達500多萬元，一線員工申報各項專利近20件，兩項成果分獲中國輕工聯合會科技進步一等獎和江蘇省科學技術獎二、三等獎各1項，1人獲省勞模，6人次獲省（市）五一勞動獎章，1人獲揚州市首席員工，建立“勞模工作室”、“高技能能手工作室”，實行幫帶活動，提升員工業務技能，形成“我是華富人”的榮譽感和責任感。4、搭建職業平臺，讓員工有晉升晉級權。公司堅持倡導“想做事、能做事、做好事”，從而“重視人才、尊重人才、重用人才”，真正在華富實現了人盡其才、適才適用、優才重用，為人才搭建了廣闊的施展平臺。公司現擁有大專以上學歷各類人才172名，全職在職博士2人，省雙創高層人才4人，省博士集聚計劃人才3人，揚州綠揚金鳳計劃人才6人次，培養技師80人、助理工程師46人、中級以上職稱56人；在用人方面遵循“德才兼備，賢者居之”的原則，舉賢不避親、舉賢不唯親。在人才任用中，不分地域，不分親疏，不分資歷，不分時間，只要是真正的人才都會安排到合適的崗位上，并委以重任。近幾年來從基層提拔副總經理1名、總經理助理2名，由12名一線員工走上中層崗位。5、強制交納社保，讓員工有生活保障權。公司嚴格按照國家有關政策法規要求，按時足額繳費“五險一金”，社會保險參保率達到100%，從未發生停欠現象和大的勞資糾紛。6、推行工資協調，讓員工有工資確定權。依法開展工資集體協商制度，每年年初，公司行政領導、工會、員工代表進行“圓桌協商”，協商當年員工工資報酬標準，并強調在政策允許范圍內，工資分配盡量向一線員工傾斜。7、構筑安全文化，讓員工有安心工作權。公司堅持以人為本，抓好安全工作，始終把安全工作放在第一位，對新員工進行三級安全培訓，及時調整安全環保工作領導小組，配置了專職安全員，聘請一線員工兼職安全義務監督員，完善了勞動安全條件，確保職工安全勞動和企業安全生產。對特殊崗位，按要求持證上崗，做到未雨綢繆，嚴防事故發生，使安全理念、安全意識、安全觀念深入人心，有效地發揮安全文化建設的導向功能、激勵功能和約束功能，企業順利通過安全生產二級標準化體系認證。
與此同時，華富還通過一系列的文化活動，把思想意識形態領域的企業文化建設轉變成具體的、有聲有色、有實效的企業文化。1、宣傳典型，弘揚正能量。通過企業網站、企業微信、企業報刊，及時將員工在日常工作中的先進事跡、閃光點予以宣傳報道；每年我們給先進員工進行披紅掛彩，大力宣傳和弘揚愛崗敬業、無私的奉獻精神。通過黨員先鋒示范崗、工人先鋒號創建活動，以身邊黨員工作帶動和激勵其他員工爭先創優，極大地增強了職工熱愛企業、敬業奉獻的熱情。2、關愛員工，從細節處著手。我們在全市首家設立“華富獎學金”（對員工子女考上名校獎勵15000元，考上一本獎勵6000元，考上二本4000元，同時對全市的困難家庭子女進行資助，近幾年已幫助近千名學生圓了大學夢）、“華富互助基金”（員工因病治療除醫保外的費用，可以到公司進行二次報銷，從而讓員工無自費或少自費），對特困員工、生病員工均上門慰問和發慰問金，對職工女子考上大學給予資助。凡員工生日，工會領導送蛋糕到車間；行政領導走向一線，與一線員工“攀親交友”，充分體現了華富大家庭的溫暖。3、開展星級員工評比，讓先進員工有榮譽感。每年評選“最美華富人”、“華富工匠”、“華富星級員工”，對三星級以上員工，安排境外帶家屬旅游一次，并支付每人2000元的購物津貼；對優秀的員工安排國內旅游，并給予相應的購物津貼，這樣讓員工有榮譽感、成就感，在全公司形成“趕、學、幫、超”的氛圍。
華富將繼續按照“創新致勝、文化致遠”的企業文化建設思路，將企業文化建設向更深、更廣推進，讓企業文化建設有新內容、新內涵、新成效，促進企業可持續健康發展。
